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    紙管機(jī)國(guó)內(nèi)企業(yè)的銷售渠道單一,，基本都是代理商分銷，代理商又基本都在紙管機(jī)賣場(chǎng)中展銷,，這種渠道模式的主要弊端是：
    ①紙管機(jī)工廠和代理商,，主要是利益結(jié)盟,，非合作伙伴,，關(guān)系不穩(wěn)定,。②紙管機(jī)國(guó)內(nèi)的賣場(chǎng)，不管采用什么樣的名稱——本質(zhì)都是一致的,，即收租型攤位制市場(chǎng)。這其實(shí)是商業(yè)性的物業(yè),，而非嚴(yán)格意義上的商業(yè)形態(tài),，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，這種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家流通場(chǎng)所的銷售額,，商業(yè)效率的低下,。
    基于上述，紙管機(jī)企業(yè)可以通過(guò)特許經(jīng)營(yíng),、開(kāi)辦單品牌(或多品牌結(jié)盟式)專賣店,、與品牌紙管機(jī)公司合作,、電子商務(wù)等方式，改造銷售渠道,，使之更有效率,。文章來(lái)源紙管機(jī)http://xilian888.com/。