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    紙管機(jī)企業(yè)又該如何來審視自己的營(yíng)銷模式是否出了問題呢?紙管機(jī)企業(yè)要從兩個(gè)方面來考慮：一方面,，要審視自己服務(wù)的用戶。
    紙管機(jī)企業(yè)要清晰地知道企業(yè)想影響的目標(biāo)用戶是哪群人,。人群的建立是核心戰(zhàn)略,，其他的都是戰(zhàn)術(shù),。一切營(yíng)銷活動(dòng)都要以目標(biāo)用戶為出發(fā)點(diǎn),，否則就是無的放矢。
    另一方面,，要檢討用戶訴求和產(chǎn)品屬性是否發(fā)生了變化,。一般來說，產(chǎn)品研發(fā)遵循的閉環(huán)是“發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)—做出產(chǎn)品—解決痛點(diǎn)”,，這個(gè)閉環(huán)的順序是沒有錯(cuò)的,，容易出錯(cuò)的是你的用戶痛點(diǎn)找得是否準(zhǔn)確，或用戶需求是否在短期內(nèi)發(fā)生了變化,，當(dāng)前的產(chǎn)品屬性是否能準(zhǔn)確地滿足用戶的痛點(diǎn),。文章來源紙管機(jī)http://xilian888.com/。