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    紙管機廠家無論怎么跨界創(chuàng)新，首先,，一定要清楚自身紙管機廠家在整個行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的定位。“多自問‘我是誰?’有多大實力?能做到什么規(guī)模?走多遠(yuǎn)……”所謂知己知彼，這即是“知己”,。
    其次,，紙管機廠家還要加強與業(yè)內(nèi)外的溝通交流，要認(rèn)清紙管機行業(yè)和自身所處環(huán)境,，以及行業(yè)競爭的本質(zhì),，積極開展與相關(guān)人士的交流互動、碰撞觀點對跨界相當(dāng)有意義,，這也正是“知彼”的過程,。
    再次，紙管機廠家在知己知彼的情況下,，還要同于同謀,，所謂“同于”就是通過不斷溝通達(dá)成共識，謀求共贏的過程,，而這里的“共識”即為如何降低成本,、紙管機廠家如何提高效率、如何擴大份額,、怎樣謀求發(fā)展等,。
    “同謀”就是要有合作、有分工,，使紙管機產(chǎn)業(yè)更要趨向標(biāo)準(zhǔn)化,，如開發(fā)新產(chǎn)品、打造新模式,、成立新紙管機廠家,、開展新的業(yè)務(wù)形態(tài)以及建立新的平臺等等。文章來源紙管機http://xilian888.com/,。