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紙管機(jī)廠家對(duì)于未來(lái)行業(yè)的洗牌預(yù)測(cè),，可以提前準(zhǔn)備,，對(duì)市場(chǎng)重新進(jìn)行一輪全面梳理,，紙管機(jī)廠家要找出重點(diǎn)市場(chǎng),、次重點(diǎn)市場(chǎng),、培育型市場(chǎng)分別擬定不同的市場(chǎng)進(jìn)擊策略,，確保重點(diǎn)市場(chǎng)的投入有保障,，做到大投入,、大產(chǎn)出,，以保證紙管機(jī)廠家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響。
紙管機(jī)廠家的次重點(diǎn)市場(chǎng)是市場(chǎng)增量的主力軍,，因?yàn)槭袌?chǎng)即將起勢(shì),，增長(zhǎng)速度要加快，紙管機(jī)廠家要做到盡可能地快速激發(fā)市場(chǎng)潛能,；培育型市場(chǎng)則是文火慢燒,，不要去拔苗助長(zhǎng)，確定重點(diǎn)工作后就要有條不紊,，打持久戰(zhàn),；梳理市場(chǎng)是避免紙管機(jī)廠家著急了眉毛胡子一把抓，一切以銷量為目的,，只顧眼前,，不管未來(lái)，終倒在見不到太陽(yáng)的黎明前,。

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