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　　紙管機廠家在原材料漲價風暴下,，建立高效的核心團隊尤其重要,，這也是經(jīng)濟下行時,，紙管機廠家保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良招,，越是經(jīng)濟下行,，越是要建設(shè)高效的核心團隊,，也就是我們常說的“練內(nèi)功”,，裁員可以降低成本,，降成本可以增加利潤,，但沒人是萬萬不能的，紙管機廠家強身健體,，關(guān)鍵時刻可以應付更多的變化,。
　　紙管機廠家的競爭歸根到底靠管理,，再新的技術(shù)、再好的模式,，最終都要靠管理才能落地,，管理不到位，就沒有競爭力,，也不會長壽,，在2019年，紙管機廠家除了要高度關(guān)注客戶的適應性外,，更要關(guān)注企業(yè)核心團隊的建設(shè),，如何通過合適的激勵機制來打造核心團隊，如何通過合適的管理模式來打造核心競爭力,，這是紙管機廠家的重點工作,。文章來源紙管機http://xilian888.com/。