紙管機廠家不能對危機“閉明塞聰”,,比如輿論的壓力,、競爭者的影響,、潮流的驅(qū)動、內(nèi)部的消極聲音和矛盾沖突等等,,紙管機廠家不能夠以“閉明塞聰”的態(tài)度去對待這些亟待處理的問題,。
如果紙管機廠家把外界的影響當(dāng)作干擾因素去“閉明塞聰”的話,,勢必造成混亂,,管理沒有至高的境界,,也沒有至佳的規(guī)模,只有相對合理和合適,。
紙管機廠家或部門里,,各人的專業(yè)、素質(zhì)不盡相同,,觀點的分歧在所難免,,但至終能通過互動而達到相對平衡,倘若某個團隊的人認(rèn)為他們的部門,、紙管機廠家的管理達到了至高境界和至佳規(guī)模,,那么其前進的動力也就不在了。文章來源紙管機http://xilian888.com/,。